Een aantal ervaringen; Frederik van Caem zal met enige regelmaat vertellen uit zijn 15 jaar praktijkervaring over de rol van emoties bij opvolgingen, overname en overdracht. Hij doet dit ter bescherming van de privacy zonder de namen van personen en bedrijven te noemen. Alleen betrokken personen zullen de ervaringen misschien herkennen.

Ik vroeg onafhankelijk aan VADER/eigenaar en ZOON/opvolger hoe zij het bedrijf zouden typeren in de vorm van een huis of woonruimte.

De vader zei: het is een vrijstaand huis met een mooie tuin in een prachtige  rustige omgeving, gedegen, waardevol met veel mogelijkheden.

De Zoon zei: het is een luxe appartement midden in een grote stad in het centrum op een toplokatie je hebt alles bij de hand wat je nodig hebt.

Het is duidelijk vader en zoon hadden beiden totaal verschillende gevoelens en inzichten over de identiteit van het bedrijf ! Ze schrokken ervan toen ik ze er mee confronteerde. Het is uiteindelijk door deze confrontatie, persoonlijke begeleding en coaching goed gekomen. De zoon heeft sinds 2 jaar het bedrijf van zijn vader overgenomen en de resultaten zijn positief !! Oh ja 1 ding  is niet goed gegaan het op tijd binnenhalen van de vlag voor het bedrijf vindt hij niet zo belangrijk en dat heeft hij wel eens vergeten tot grote ergernis van zijn vader.